SEMANA 30 · 20 A 26 DE JULIO
Weekly Growth
Paid Media
Estado semanal de inversión, resultados y performance de Ecommerce y Tarjeta
Gerencia de Growth · Marketing · Hites01 / 07
PAID MEDIA
Producto · Ecommerce
Ecommerce
El output del canal y las métricas de input que lo explican, leídas día a día.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites08 / 15
PAID MEDIA ECOMMERCE OUTPUT Inversión vs MER · 1–26 jul
INVERSIÓN
$88,2M
SESIONES
1,20M
i
INGRESOS
$1.586,2M
vs. plan a la fecha+5% / +4% / −4% / −11%
i
MER
18,0x
acumulado julio
27,1x
/
23,7x
/
19,5x
/
18,0x
InversiónMERBanda MER 28d
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIA ECOMMERCE OUTPUT Inversión vs ingresos / sesiones · 1–26 jul
INVERSIÓN
$88,2M
SESIONES
1,20M
i
INGRESOS
$1.586,2M
vs. plan a la fecha+5% / +4% / −4% / −11%
i
MER
18,0x
acumulado julio
27,1x
/
23,7x
/
19,5x
/
18,0x
Ver
InversiónIngresos / sesionesBanda normal
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIA ECOMMERCE INPUT CPC + CTR + Clics
INVERSIÓN
$88,2M
CLICS
1,29M
CPC
$68
acum. julio
$63
/
$64
/
$68
/
$68
CTR
2,47%
acum. julio
2,60%
/
2,62%
/
2,49%
/
2,47%
CPC CTR Clics · Google Clics · Meta
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIA ECOMMERCE CIERRE Evolución de métricas · semana a semana
Las últimas 6 semanas
Ventana móvil: parte en la wk24 (medición nueva) y crece hasta 6. Última columna = semana en curso.
INDICADORS2515–21 junS2622–28 junS2729 jun–5 julS286–12 julS2913–19 julS3020–26 jul · últimaΔ vs S29sem. previaΔ vs promúlt. 4 sem.
Inversión$25,4M$26,8M$20,2M$22,7M$28,0M$24,2M▼ −13,6%▼ −0,9%
Sesiones373k343k290k330k349k323k▼ −7,3%▼ −1,4%
Tasa de conversión1,35%1,19%1,59%1,31%1,08%1,11%▲ +3,0%▼ −13,9%
Transacciones5.0284.0854.6274.3253.7743.604▼ −4,5%▼ −14,2%
Ticket promedio$104k$109k$108k$115k$104k$94k▼ −9,2%▼ −13,5%
Ingresos$520,6M$446,8M$500,2M$496,0M$392,2M$339,9M▼ −13,3%▼ −25,9%
MER i20,5x16,7x24,8x21,8x14,0x14,0x▲ +0,3%▼ −27,4%
Impresiones15,92M15,64M12,29M13,29M16,69M14,26M▼ −14,5%▼ −1,5%
CPM$1.598$1.710$1.640$1.711$1.679$1.697▲ +1,1%▲ +0,7%
Clics401k382k311k351k385k346k▼ −10,3%▼ −3,3%
CPC$63$70$65$65$73$70▼ −3,7%▲ +2,9%
CTR2,52%2,44%2,53%2,64%2,31%2,42%▲ +5,0%▼ −2,3%
Conversiones4.4303.6134.4083.8873.1533.419▲ +8,4%▼ −9,2%
CPA$5.739$7.405$4.573$5.853$8.883$7.081▼ −20,3%▲ +6,0%
Gerencia de Growth · Marketing · Hites15 / 19
PAID MEDIA
Producto · Tarjeta Hites
Tarjeta
Captaciones digitales, inversión e indicadores de plataforma, leídos día a día.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites16 / 19
PAID MEDIA TARJETA OUTPUT Inversión y captaciones · 1–26 jul
INVERSIÓN
$16,5M
pacing lineal 98% · esperado $16,8M
i
Captaciones digitales
2.390
2.390 de 4.274 que deberíamos llevar a la fecha 56%
2.390 de 5.000 de meta total 48%
deberíamos llevar 4.274 de 5.000 85%
Inversión Captas digitalesRitmo diarioGR1GR2GR3GR4
Gerencia de Growth · Marketing · Hites17 / 18
PAID MEDIA TARJETA INPUT CPC + CTR + Clics
INVERSIÓN
$16,5M
CLICS
287k
CPC
$57
acum. julio
$35
/
$46
/
$52
/
$57
CTR
1,71%
acum. julio
1,79%
/
1,71%
/
1,77%
/
1,71%
CPC CTR Clics · Google Clics · Meta
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIA TARJETA CIERRE Evolución de métricas · semana a semana
Las últimas 6 semanas
Ventana móvil: parte en la wk24 (medición nueva) y crece hasta 6. Última columna = semana en curso.
INDICADORS2515–21 junS2622–28 junS2729 jun–5 julS286–12 julS2913–19 julS3020–26 jul · últimaΔ vs S29sem. previaΔ vs promúlt. 4 sem.
Inversión$2,9M$3,9M$3,8M$4,3M$4,7M$4,9M▲ +4,6%▲ +17,1%
Captaciones digitales811732645647634689▲ +8,7%▲ +3,7%
Impresiones2,92M5,92M6,00M4,73M3,81M4,11M▲ +7,8%▼ −19,7%
CPM$996$662$625$917$1.224$1.188▼ −3,0%▲ +38,6%
Clics73k166k124k77k74k63k▼ −14,9%▼ −43,2%
CPC$40$24$30$56$63$78▲ +22,8%▲ +79,8%
CTR2,50%2,80%2,07%1,63%1,93%1,52%▼ −21,0%▼ −27,7%
Conversiones i902781658690604708▲ +17,2%▲ +3,6%
CPA i$1.952$2.452$4.087$5.734$6.425$5.854▼ −8,9%▲ +25,2%
Gerencia de Growth · Marketing · Hites16 / 16
PAID MEDIA · HITES
Anexos
Detalle de puntos fuera de banda y evidencia de apoyo.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNMER · día 9Volver
MER observado
28,3x
Sobre banda 16,8x - 26,8x
No fue un día de más tráfico: fue un día de mejor mix.
Ingresos vs 8-jul
+$19,6M
AOV aprox.
$129k
Sesiones
-21
Inversión
+$0,13M
Señal vs 8 jul
Métrica8 jul9 julDelta
Inversión$2,92M$3,06M+$0,13M
Sesiones46.90946.888-21
Transacciones669675+6
Ingresos$67,74M$87,31M+$19,57M
AOV aprox.$101k$129k+28%
MER23,17x28,56x+5,39 pts
Drivers del uplift bruto
DepartamentoUpliftShareSeñal
Colchonería+$8,55M35,6%88 tx · conv. 2,69%
Telefonía+$4,83M20,1%58 tx · AOV $299k
Muebles+$2,57M10,7%AOV $232k
TV y Video+$2,33M9,7%23 tx · ticket alto
Línea Blanca+$2,06M8,6%menos sesiones, más venta
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 9Volver
Ingresos observados
$87M
Sobre banda $61M - $79M
El peak sale de productos de mayor ticket y mejor cierre, no de más sesiones.
Delta venta
+$19,6M
AOV
+28%
Tx
+6
Top 5 deptos
84,7%
Aporte de ingresos por departamento · 9 jul
Colchonería
$21,62M
88 tx · conv. 2,69%
Telefonía
$17,33M
58 tx · AOV $299k
TV y Video
$7,30M
23 tx · AOV $317k
Línea Blanca
$11,08M
35 tx · conv. 2,58%
Muebles
$7,67M
33 tx · AOV $232k
SKUs que levantan el peak
DeptoSKU / señalLectura
ColchoneríaCelta Cádiz +$1,43M; CIC +$2,20Mticket alto y cierre eficiente
TelefoníaS25 Ultra +$2,70M; A57 +$3,10MSamsung concentra upside
TV y VideoSamsung/LG/TCL aportan +$3,16Mtelevisores de ticket medio/alto
Línea BlancaSamsung, Electrolux, LG y Mideamás venta con menos sesiones
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNCTR · día 9Volver
CTR 9 a 11 jul · banda móvil
Banda normal 2,38% - 2,78% 2.94%9 jul2.79%10 jul2.54%11 jul
Valor observado
2,86%
Banda normal
2,38% - 2,78%
Lectura
El peak de CTR del 9 refleja tráfico más calificado. El 11 tiene más impresiones y clics, pero peor venta: el problema se mueve después del click.
DíaImpr.ClicsCPC
9 jul1,71M50,4k$60,7
10 jul1,87M52,4k$62,9
11 jul2,20M56,0k$67,1
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNCTR · día 13-15Volver
CTR acumulado
2,25%
Banda ponderada
2,37% - 2,69%
Lectura
Bajo banda
Tramo compartido · 13 a 15 jul
Los puntos del 13, 14 y 15 apuntan a este mismo anexo: el problema no es un día aislado, sino el mix de campañas con menor respuesta relativa.
Base: campañas ecommerce y retail media; se excluye Tarjeta. CTR considera Google + Meta, usando link clicks en Meta.
Drivers principales observados
CampañaClicsCTR acum.Banda propiaAporte al desvío
Ecommerce Google · Computación PMax4.9420,91%Bajo su banda19,6%
Ecommerce Google · Telefonía PMax7.0511,61%Dentro / bajo vs cuenta8,1%
Ecommerce Google · Colchonería PMax9.8091,78%Dentro / bajo vs cuenta8,0%
Ecommerce Google · Smart TV PMax3.1261,23%Bajo / mixto7,1%
Contexto de mix
Cómo leerlo
El aporte combina gap contra la referencia y volumen; una campaña pesa si tiene baja respuesta y suficiente escala.
Lectura central
El CTR cae porque aumenta el peso de PMax Google con baja respuesta relativa; Computación es el driver más claro.
Contexto comercial
Menos campañas/ofertas activas y productos menos llamativos reducen la propensión al clic en el segmento objetivo.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNCPC · día 14-15Volver
CPC acumulado
$87
Banda ponderada
$64 - $77
Lectura
Sobre banda
Tramo compartido · 14 a 15 jul
Los puntos del 14 y 15 apuntan a este mismo anexo: el encarecimiento viene del mix de campañas grandes con CPC alto.
Base: Google Ads ecommerce y retail media; se excluye Tarjeta. Se usa CPC Google porque calza con la métrica de la lámina.
Drivers principales observados
CampañaClicsCPC acum.Banda propiaAporte al desvío
Ecommerce Google · Colchonería PMax6.260$171Dentro / 15 sobre leve21,5%
Ecommerce Google · Telefonía PMax4.857$162Sobre el 1515,2%
Ecommerce Google · Smart TV PMax2.024$215Alto / cercano al límite10,3%
Ecommerce Google · Computación PMax2.711$159Sobre su banda8,2%
Contexto de mix y bitácora
Qué explica el alza
Campañas grandes compran clics más caros frente a la banda general; no basta mirar outliers pequeños.
Bitácora 15-jul
RM Línea Blanca Midea es outlier por activación/ajuste, gráficas y presupuesto, pero pesa menos por volumen.
Conexión CTR-CPC
Si baja la propensión al clic, conseguir clicks cuesta más desde el mismo volumen de impresiones.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNMER · día 11Volver
MER observado
14,1x
Bajo banda 16,9x - 26,6x
Departamentos que caen en ROAS · 10 a 11 jul
DepartamentoROAS 10 / 11Δ ingresosShare caída
Telefonía25,05x / 6,97x−$12,23M40,0%
TV y Video35,40x / 13,17x−$5,52M18,1%
Computación16,81x / 7,70x−$2,75M9,0%
Electrodomésticos29,07x / 7,70x−$2,09M6,9%
Muebles32,01x / 22,35x−$2,05M6,7%
Departamentos que compensan · 10 a 11 jul
DepartamentoROAS 10 / 11Δ ingresosShare comp.
Colchonería17,87x / 20,95x+$2,72M41,7%
Línea Blanca13,70x / 20,00x+$2,35M36,1%
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 11Volver
Drivers netos de ingresos · 10 a 11 jul
Caída neta
−$24,1M
Telefonía
−$12,23M
TV y Video
−$5,52M
Departamento10 jul11 julΔ ingresos
Telefonía$16,79M$4,56M−$12,23M
TV y Video$8,75M$3,22M−$5,52M
Computación$4,31M$1,56M−$2,75M
Muebles$6,93M$4,88M−$2,05M
Otros arrastres$8,57M$4,66M−$3,91M
Colchonería + Línea Blanca$17,64M$22,71M+$5,07M
Telefonía · quiebre de billing a compra
10 jul
Billing
101
Compra
40
39,6%
banda 34,8% - 45,4%
11 jul
Billing
70
Compra
13
18,6%
banda 34,8% - 45,4%
12 jul
Billing
81
Compra
26
32,1%
banda 34,8% - 45,4%
SKU / producto10 jul11 julSeñal
Samsung A57 Gray + Navy$3,75M / 12 tx$0 / 0 txViernes: cambio de precio al alza.
S25 Ultra 512GB$1,78M / 2 tx$0 / 0 txBilling se mantiene; compra cae a 0.
iPhone 17 Negro$2,41M / 2 tx$0 / 0 txInterés existe; venta se apaga.
TV y Video · segundo driver del hueco
Señal10 jul11 julLectura
Ingresos$8,75M$3,22M−$5,52M
SKU top ventas8 tx0 txSe quedó sin stock el sábado.
PrecioviernesalzaCambios de precio al alza antes del sábado.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 14Volver
Ingresos PM
$70,2M → $52,0M
Ecom total
$94,8M → $73,6M
Inversión PM
$3,4M → $3,6M
MER
21,1x → 14,5x
Departamentos que explican el movimiento
Comparación contra baseline móvil 28 días; lectura enfocada en ingresos.
DepartamentoShare caídaIngresosCVR / AOVLectura
Telefonía29,6%$18,4M → $11,4M1,20% → 0,87% / $340k → $325kApple sube precio; S25 FE, Motorola y Honor sin stock.
Línea Blanca22,7%$9,7M → $4,3M1,89% → 1,20% / $240k → $196kCae cierre y ticket; pendiente validar Midea, Mademsa y Samsung.
Colchonería16,6%$17,0M → $13,0M2,69% → 2,37%Celta pierde promo $199; CIC queda sin 10% adicional.
Video Juegos5,9%$4,1M → $2,7M0,77% → 0,67%Quiebres de stock en PS5 y Switch 2 bundle.
Muebles5,5%$8,0M → $6,7M1,75% → 1,37%Pendiente validar precio, stock y lead time.
Lectura del día
El 14 cae tanto Paid Media como ecommerce total. La inversión se mantiene en zona normal, por lo que el desvío viene de menor cierre y mix en departamentos de alto aporte.
PDP
31,3k · en banda
Ing./sesión
$1.150 · bajo
Ingresos PM: $52M · banda $60M - $80M
Señales
Telefonía
Apple: alza de precios; S25 FE, Motorola y Honor: sin stock.
Colchonería
Celta pierde promo $199; CIC termina descuento adicional.
Video Juegos
Quiebres de stock en PS5 y Switch 2 bundle reducen venta.
Tramos con señal
Línea Blanca · Checkout/PDP
7,20% vs 10,68% · ≈10,6 compras
Telefonía · Billing/Shipping
43,79% vs 55,98% · ≈9,5 compras
Muebles · Compra/Billing
40,54% vs 51,31% · ≈8,0 compras
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 15Volver
Ingresos PM
$68,9M → $49,6M
Ecom total
$93,2M → $67,0M
Inversión PM
$3,5M → $4,0M
MER
20,6x → 12,3x
Departamentos que explican el movimiento
Comparación contra baseline móvil 28 días; lectura enfocada en ingresos.
DepartamentoShare caídaIngresosCVR / AOVLectura
Telefonía33,4%$17,6M → $8,7M1,18% → 0,86% / $336k → $241kStock/precio persiste; cae fuerte billing a shipping.
Línea Blanca18,5%$9,4M → $4,5M1,89% → 1,18% / $241k → $201kDeterioro simultáneo de checkout, shipping y compra.
Colchonería15,3%$16,9M → $12,8M2,66% → 2,14%Celta/CIC más presión de promesa.
Muebles5,8%$7,9M → $6,4M1,72% → 1,29%Conversión baja; revisar familias grandes y despacho.
Video Juegos4,9%$4,1M → $2,8M0,77% → 0,58%PS5/Switch siguen con oferta limitada.
Lectura del día
El 15 marca el quiebre operativo de lead time: la promesa sube a 5-6 días y se combina con deterioro de cierre en Telefonía, Línea Blanca y Colchonería.
PDP
32,2k · en banda
AOV
$93k · bajo
Ingresos PM: $50M · banda $59M - $79M
Señales
Promesa
Shock de lead time desde el 15; promesa pasa a 5-6 días.
Telefonía
Apple al alza y SKUs clave sin disponibilidad efectiva.
Video Juegos
Quiebres de stock en PS5/Switch mantienen caída.
Tramos con señal
Telefonía · Billing/Shipping
29,65% vs 55,63% · ≈33,3 compras
Línea Blanca · Compra/Billing
36,36% vs 50,92% · ≈11,0 compras
Colchonería · Billing/Shipping
33,00% vs 38,10% · ≈7,0 compras
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 16Volver
Ingresos PM
$67,8M → $54,0M
Ecom total
$91,8M → $72,2M
Inversión PM
$3,5M → $4,4M
MER
20,2x → 12,2x
Departamentos que explican el movimiento
Comparación contra baseline móvil 28 días; lectura enfocada en ingresos.
DepartamentoShare caídaIngresosCVR / AOVLectura
Telefonía41,4%$17,1M → $9,0M1,18% → 0,70%Mayor responsable: precio/stock y caída de cierre.
Línea Blanca17,0%$9,3M → $5,9MAOV bajoCierre final y ticket no acompañan la inversión.
TV y Video7,0%$8,3M → $6,9MCVR bajoCambios de precio al alza del viernes empiezan a pesar.
Muebles6,1%$7,9M → $6,7MCVR/AOV bajosProbable presión de promesa en productos grandes.
Colchonería5,2%$16,8M → $15,8MleveArrastre menor vs días posteriores.
Lectura del día
El 16 sube la inversión, pero el retorno no escala: Telefonía concentra el mayor deterioro y Línea Blanca sigue mostrando menor ticket/cierre.
PDP
35,2k · en banda
CVR
1,06% · bajo
Ingresos PM: $54M · banda $57M - $78M
Señales
Telefonía
A57 aparece, pero no compensa caída de cierre y disponibilidad.
TV y Video
Viernes se hicieron cambios de precio al alza.
Lead time
La fricción operativa sigue después del shock del día 15.
Tramos con señal
Telefonía · Billing/Shipping
39,91% vs 54,82% · cierre débil
Telefonía · Shipping/Checkout
62,99% vs 68,69% · fricción media
Línea Blanca · Compra/Billing
44,87% vs 52,19% · cierre final
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 17Volver
Ingresos PM
$67,1M → $56,3M
Ecom total
$91,0M → $77,2M
Inversión PM
$3,5M → $4,0M
MER
19,9x → 14,2x
Departamentos que explican el movimiento
Comparación contra baseline móvil 28 días; lectura enfocada en ingresos.
DepartamentoShare caídaIngresosCVR / AOVLectura
Telefonía40,4%$16,5M → $7,9MCVR/AOV bajosApple, Samsung y Motorola mantienen señales de precio/stock.
Muebles18,1%$7,9M → $4,0MCVR/AOV bajosProductos grandes muestran presión en promesa/cierre.
Video Juegos13,7%$4,2M → $1,3MCVR bajoPS5/Switch siguen limitados por oferta.
Línea Blanca11,6%$9,3M → $6,8MAOV bajoNo hay quiebre único de funnel; parece mix/precio/stock.
Otros16,2%--Arrastres distribuidos menores.
Lectura del día
El 17 no exige una lectura de desvío por banda en ingresos PM, pero ayuda a explicar por qué el MER queda presionado: Telefonía, Muebles y Video Juegos pierden eficiencia mientras otros grupos sostienen parte del total.
Sesiones
52,4k · sobre
Ing./sesión
$1.075 · bajo
Ingresos PM: $56M · banda $57M - $78M
Señales
Telefonía
Señales repetidas de precio/stock en Apple, Samsung y Motorola.
Video Juegos
Stock top sigue limitando venta.
Muebles
Funnel muestra presión en checkout y billing.
Tramos con señal
Telefonía · Shipping/Checkout
54,86% vs 68,48% · fricción alta
Telefonía · Billing/Shipping
37,55% vs 54,47% · cierre débil
Muebles · Checkout/PDP
5,91% vs 8,66% · demanda cae
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 18Volver
Ingresos PM
$66,7M → $56,5M
Ecom total
$90,5M → $71,7M
Inversión PM
$3,5M → $4,0M
MER
19,9x → 14,2x
Departamentos que explican el movimiento
Comparación contra baseline móvil 28 días; lectura enfocada en ingresos.
DepartamentoShare caídaIngresosCVR / AOVLectura
Colchonería17,0%$16,8M → $13,4MCVR bajoCelta/CIC más posible presión de promesa.
Línea Blanca15,1%$9,2M → $6,2MCVR/AOV bajosMidea/Mademsa/Samsung pendientes de validar.
Video Juegos14,8%$4,1M → $1,1MCVR/AOV bajosPS5/Switch con oferta limitada.
TV y Video14,3%$8,3M → $5,4MCVR bajoPrecio al alza viernes y quiebre de stock top venta sábado.
Telefonía10,4%$16,1M → $14,0MROAS en bandaYa no es el principal arrastre del día.
Lectura del día
El 18 la presión deja de ser solo Telefonía. Colchonería, Línea Blanca, TV y Video y Video Juegos explican buena parte del menor ingreso.
Sesiones
52,1k · sobre
Ing./sesión
$1.085 · bajo
Ingresos PM: $57M · banda $56M - $77M
Señales
TV y Video
Cambios de precio al alza el viernes; stock top ventas se agota sábado.
Video Juegos
PS5/Switch con quiebres de stock.
Colchonería
Celta/CIC mantienen señales comerciales débiles.
Tramos con señal
Línea Blanca · Checkout/PDP
8,31% vs 10,24% · menor avance
Línea Blanca · Shipping/Checkout
68,02% vs 73,14% · fricción media
Video Juegos · Shipping/Checkout
51,79% vs 65,56% · fricción alta
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 19Volver
Ingresos PM
$66,4M → $56,5M
Ecom total
$89,7M → $77,2M
Inversión PM
$3,5M → $4,2M
MER
19,8x → 13,5x
Departamentos que explican el movimiento
Comparación contra baseline móvil 28 días; lectura enfocada en ingresos.
DepartamentoShare caídaIngresosCVR / AOVLectura
Colchonería32,3%$16,7M → $12,8M1,93% → 1,43%Mayor presión del día: Celta/CIC y posible efecto promesa.
Computación21,6%$5,1M → $2,4MCVR/AOV bajosPendiente validar oferta y stock.
Video Juegos15,4%$3,9M → $2,1MAOV bajoPS5/Switch reducen ticket/venta.
Muebles8,0%$7,6M → $6,7MCVR bajoFunnel vuelve a mostrar presión en checkout.
Telefonía3,6%-ROAS en bandaNo es foco principal del día.
Lectura del día
El 19 los ingresos PM quedan en banda, pero la inversión queda alta y el mix pierde valor relativo. La lectura sirve para explicar presión de MER, no una caída aislada de venta.
PDP
35,9k · sobre
Ing./sesión
$1.093 · bajo
Ingresos PM: $56M · banda $56M - $77M
Señales
Colchonería
Señales comerciales de Celta/CIC más promesa.
Video Juegos
Oferta top limitada sostiene caída vs normal.
Muebles
Checkout/PDP bajo en productos grandes.
Tramos con señal
Muebles · Checkout/PDP
5,51% vs 8,66% · ≈17,1 compras
Colchonería · CVR
1,43% vs 1,93% · menor cierre
Computación · ROAS
18,1x → 5,2x · validar causa
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNSesiones · día 17-18Volver
Sesiones 17 jul
52,4k · sobre
Sesiones 18 jul
52,1k · sobre
PDP
en banda
Ing./sesión
bajo banda
Qué empuja el sobretráfico
Delta vs promedio móvil 28 días; lectura de departamentos Paid Media.
DíaDriver de sesionesDeltaLectura
17 julSin clasificar+2,0kmuchas sesiones, pocas PDP e ingresos
17 julCalzado+2,0kPDP sobre banda; ingresos en banda
17 julVest. Mujer + Línea Blanca + Electrodomésticos+1,3ktráfico útil con PDP en banda/sobre
18 julCalzado+1,7kPDP e ingresos sobre banda
18 julVest. Mujer + Línea Blanca+1,2kPDP sobre; Línea Blanca monetiza débil
18 julElectro + Electrodomésticos + Computación+1,2kPDP sobre; ingresos mixtos
Recuperación por Meta
Google trae inversión, pero no clicks/impresiones en este extract.
DíaClicks MetaCTR MetaCPC Meta
14 jul7,1k4,50%$16
15 jul10,1k4,21%$17
16 jul12,6k4,18%$17
17 jul15,9k4,66%$15
18 jul15,1k4,91%$15
Tráfico sin clasificar
DíaSesionesPDPIngresos
17 jul18,4k1,2k$3,0M
18 jul17,2k958$2,3M
Lectura
Desde el 15 se recupera volumen y el 17-18 las sesiones salen sobre banda, pero no vuelve la eficiencia: las PDP se mantienen en rango y el freno aparece en CVR, ingreso por sesión y pasos posteriores del funnel.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIATARJETAOPTIMIZACIÓNCPC Meta · día 13-19Volver
Cambio estructural en Meta
2.903
cayeron a 431 link clicks Audience Network
Del 12 al 13 de julio se pierde volumen barato de Audience Network. Desde ahí el benchmark de CPC queda más exigente y los puntos del 13, 14, 17, 18 y 19 usan este mismo anexo.
Dato principal
−85% clicks
Audience Network
Lectura
mix más caro
Tramos del CPC Meta
TramoDato / señalLectura
13 julAN: 2.903 a 431 clicksSe pierde volumen barato; sube la exigencia del CPC Meta.
14-15 julConcurso / beneficios: CPC $50-$75Grupos nuevos compensan parcialmente la salida de AN.
16 julFin/link Meta: 0,89%Señal post-click: útil para calidad, no para explicar CPC por sí sola.
17-19 julDelivery vuelve a grupos baseLectura operativa de mix: mayor presión sobre inventario menos barato.
19 julClic registro: 0,21% fin/linkNo conviene escalar ese bloque mientras siga bajo 0,5%.
Decisión de presupuesto · no causa directa del CPC
CampañaActualMover aDecisión
Fin Registro$249.922$285.000Subir
Inicio Registro$150.133$180.000Subir
Clic Registro$150.133$80.000Bajar
Tráfico + Awareness$25.037$30.225Controlado
Control: observar 3-4 días. El ratio fin/link se usa como señal de calidad para escalar o recortar, no como explicación matemática del CPC.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIATARJETAOPTIMIZACIÓNCTR · día 3-8Volver
Mix que arrastra CTR
42%
de impresiones · solo 11% de clicks
Awareness y Audience Network metieron mucho volumen de impresión con bajo aporte relativo de clicks.
Bloques de bajo CTR · 3 a 8 jul
BloqueImpresionesClicksCTR / link CTR
Meta Awareness + YouTube Awareness1,05MM1,3k0,12%
Meta Prospecting en Audience Network1,02MM5,4k0,53%
Combinado Awareness + AN42% share imp.11% share clicksmix de bajo CTR
Contraejemplo · DGen sostiene el CTR
BloqueImpresionesClicksCTR
Google DGen Prospecting401k16,2k4,0%
Lecturamenor peso de impresiones fríasmayor aporte de clicksno parece fatiga creativa
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIATARJETAOPTIMIZACIÓNCTR · día 9Volver
CTR recupera el 9 jul
2,43%
vs 1,35% el 8 jul
La recuperación viene por composición: menos peso de Audience Network y más peso relativo de DGen/conversión.
Comparación rápida · 8 vs 9 jul
Indicador8 jul9 julLectura
CTR blended1,35%2,43%recuperación fuerte
Impresiones totales788k532kbaja volumen de impresión
Clicks totales10,7k12,9ksuben clicks pese a menor volumen
Cambio de composición
Bloque8 jul9 julLectura
Meta Prospecting AN275k imp. / 962 clicks20,6k imp. / 146 clickscae el principal bloque de bajo CTR
DGen Prospecting72,5k imp. / 3,6k clicks99,2k imp. / 4,8k clickssube bloque de alto CTR
Awareness26,5k imp.28,2k imp.ya no pesa como el 3-8
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIATARJETAOPTIMIZACIÓNCPA y conversión · día 9Volver
Audience Network · calidad post-click
0,13%
fin / link click · 1 a 6 jul
El problema de CPA y conversión no es CTR: AN trae muchos clicks, pero pocos cierres.
Fin Registro · Audience Network
PeriodoLink clicks ANFines ANShare clicks / fines
AON jun 4-28655101,4% / 1,0%
Jul 1-614.9182048,1% / 7,5%
Jul 7-96.4451563,3% / 13,8%
Tasa fin / link click · julio
PeriodoAudience NetworkFacebookInstagram
Jul 1-60,13%1,44%1,66%
Jul 7-90,23%2,23%2,93%
Lecturamuchos clicks, pocos cierresmejor calidadmejor calidad
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIATARJETAOPTIMIZACIÓNCPC · día 20-23Volver
Tarjeta · diagnóstico S30
Lectura agrupada por causa; varios puntos del gráfico pueden apuntar a este mismo anexo.
CPC alto por transición hacia campañas de cierre
Entre el 20 y el 23 el CPC queda sobre banda, pero no por un único shock: el mix empieza a dejar atrás clicks baratos y se concentra gradualmente en campañas más cercanas a captación.
Evolución día a día
DíaCPCSeñalLectura
20 jul$67,0Base/concurso aún activosCPC ya alto post Audience Network, pero todavía había volumen barato que contenía el costo.
21 jul$67,1Menos clic_registroPresupuesto se mueve a fin_registro / inicio_registro; más cerca de cierre, más caro.
22 jul$70,0Nuevo recorte a clic_registroBaja el peso relativo de clicks baratos y el CPC se mantiene sobre banda.
23 jul$85,4Videos en remarketing, P29 y SAVEntra mezcla nueva/aprendizaje con clic_registro ya debilitado.
Lectura por bloque
BloqueRol en el períodoImplicancia
clic_registro baseTodavía contiene parte del costoAporta volumen barato mientras sigue activo.
fin_registroCampaña más cercana al objetivo finalPuede comprar clicks más caros, pero con mejor intención.
inicio_registroSegundo motor de avanceSirve si alimenta cierre; no basta mirar clicks.
videos / SAVNuevo mix y aprendizajeAumenta presión temporal sobre el CPC.
Qué estamos haciendo
El ajuste apunta a que el tráfico deje de ser solo volumen barato y alimente un embudo medible: Clic Registro como entrada, Inicio como avance y Fin Registro como cierre.
01
Presupuesto hacia cierre
Bajamos inversión en Clic Registro y reforzamos Inicio y Fin Registro, priorizando campañas con señales más asociadas a captación real.
02
Clic Registro segmentado
Apagamos conjuntos amplios/AON y concurso, quitamos exclusiones mutuas entre bases y mantenemos solo la exclusión de tarjetahabientes actuales.
03
Capas de tráfico segmentadas
Meta y Google Demand Gen avanzan desde una lógica amplia hacia Remarketing, Preaprobados GR1, Preaprobados GR2, P29 y P29 con SAV.
04
Search como intención pura
Google Search queda como captura de demanda activa, separado de tráfico/prospecting, con foco en usuarios que buscan abrir o avanzar con la tarjeta.
05
Medición y deduplicación
En Meta empezaremos a medir con primera conversión para reducir duplicidad; el paso a tarjetahites.cl debería ordenar medición y habilitar mejor uso de Google.
06
Embudo más medible
Clic Registro queda como capa alimentadora, Inicio como señal intermedia y Fin Registro como cierre; Meta se contrasta contra BQ como verdad final.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIATARJETAOPTIMIZACIÓNCPC · día 24-26Volver
Tarjeta · diagnóstico S30
Lectura agrupada por causa; varios puntos del gráfico pueden apuntar a este mismo anexo.
El peak aparece cuando se pierde el grupo barato
El 24 se apagan los conjuntos base/concurso de clic_registro. Ese bloque compraba clicks cerca de US$0,11; al salir, el volumen se mueve a preaprobados, que mejoran el 26 pero siguen siendo más caros.
Grupo base que contenía el CPC
Conjuntos apagados: clic_registro_07-2026 y clic_registro_concurso_07-2026.
Grupo20 jul21 jul22 jul23 jul24 jul25-26 jul
clic_registro_07-20261.478 clicks · US$0,111.496 · US$0,11983 · US$0,11869 · US$0,11279 · US$0,110 · sin gasto
Después del apagado · preaprobados toman volumen
DíaGrupoSpendClicksCPC aprox.Lectura
25 julpre-aprobados GR1US$106,25259US$0,41Click caro
25 julpre-aprobados GR2US$39,4975US$0,53Click muy caro
26 julpre-aprobados GR1US$100,18287US$0,35Mejora leve
26 julpre-aprobados GR2US$46,46182US$0,26Mejora fuerte
Qué estamos haciendo
El ajuste apunta a que el tráfico deje de ser solo volumen barato y alimente un embudo medible: Clic Registro como entrada, Inicio como avance y Fin Registro como cierre.
01
Presupuesto hacia cierre
Bajamos inversión en Clic Registro y reforzamos Inicio y Fin Registro, priorizando campañas con señales más asociadas a captación real.
02
Clic Registro segmentado
Apagamos conjuntos amplios/AON y concurso, quitamos exclusiones mutuas entre bases y mantenemos solo la exclusión de tarjetahabientes actuales.
03
Capas de tráfico segmentadas
Meta y Google Demand Gen avanzan desde una lógica amplia hacia Remarketing, Preaprobados GR1, Preaprobados GR2, P29 y P29 con SAV.
04
Search como intención pura
Google Search queda como captura de demanda activa, separado de tráfico/prospecting, con foco en usuarios que buscan abrir o avanzar con la tarjeta.
05
Medición y deduplicación
En Meta empezaremos a medir con primera conversión para reducir duplicidad; el paso a tarjetahites.cl debería ordenar medición y habilitar mejor uso de Google.
06
Embudo más medible
Clic Registro queda como capa alimentadora, Inicio como señal intermedia y Fin Registro como cierre; Meta se contrasta contra BQ como verdad final.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIATARJETAOPTIMIZACIÓNCTR · día 24-26Volver
Tarjeta · diagnóstico S30
Lectura agrupada por causa; varios puntos del gráfico pueden apuntar a este mismo anexo.
CTR bajo por menor inventario clickeable
La caída no es solo creativa: al salir el grupo base, las impresiones se concentran en audiencias más segmentadas. Pueden ser más calificadas, pero generan menos clicks por impresión.
Puntos bajo banda
DíaCTREstadoLectura
24 jul1,37%Bajo bandaSe apagan grupos base/concurso; el mix empieza a perder inventario clickeable.
25 jul1,31%Bajo banda · mínimoEl gasto queda en preaprobados; GR1 y GR2 tienen CTR link muy inferior al grupo base.
26 jul1,33%Bajo bandaPreaprobados mejoran, pero siguen bajo el nivel base; DGEN presiona con más impresiones.
Evidencia de mix
GrupoDíaImpresionesLink clicksCTR link
clic_registro_07-202624 jul22.2272791,26%
pre-aprobados GR125 jul50.7482590,51%
pre-aprobados GR225 jul22.966750,33%
pre-aprobados GR126 jul40.6242870,71%
pre-aprobados GR226 jul20.9121820,87%
Qué estamos haciendo
El ajuste apunta a que el tráfico deje de ser solo volumen barato y alimente un embudo medible: Clic Registro como entrada, Inicio como avance y Fin Registro como cierre.
01
Presupuesto hacia cierre
Bajamos inversión en Clic Registro y reforzamos Inicio y Fin Registro, priorizando campañas con señales más asociadas a captación real.
02
Clic Registro segmentado
Apagamos conjuntos amplios/AON y concurso, quitamos exclusiones mutuas entre bases y mantenemos solo la exclusión de tarjetahabientes actuales.
03
Capas de tráfico segmentadas
Meta y Google Demand Gen avanzan desde una lógica amplia hacia Remarketing, Preaprobados GR1, Preaprobados GR2, P29 y P29 con SAV.
04
Search como intención pura
Google Search queda como captura de demanda activa, separado de tráfico/prospecting, con foco en usuarios que buscan abrir o avanzar con la tarjeta.
05
Medición y deduplicación
En Meta empezaremos a medir con primera conversión para reducir duplicidad; el paso a tarjetahites.cl debería ordenar medición y habilitar mejor uso de Google.
06
Embudo más medible
Clic Registro queda como capa alimentadora, Inicio como señal intermedia y Fin Registro como cierre; Meta se contrasta contra BQ como verdad final.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos / MER · día 22-26Volver
La caída de MER viene de pérdida de ingresos en departamentos de ticket alto
Paid Media queda bajo banda desde el 22-jul. El waterfall de ingresos es la mejor puerta de entrada para explicar MER: la inversión no cae al ritmo de la venta y los compensadores no alcanzan a cubrir Telefonía, Colchonería, Video Juegos y TV Samsung.
Waterfall acumulado · ingresos Paid Media 22-26 jul
Gap contra promedio móvil 28 días; Cyber excluido.
DepartamentoGap 22-26AporteLectura
Telefonía-$26,1M25,1%Deterioro fresco desde el 23; Samsung lidera, pero Apple, Xiaomi y Motorola también pesan.
Colchonería-$21,8M21,0%CIC y Rosen explican el gap; Celta Cádiz compensa, por eso no es lectura homogénea.
Video Juegos-$12,5M12,0%Consolas en cero o casi cero: problema de disponibilidad/oferta más que pauta.
TV y Video-$10,3M9,9%Samsung U8000F concentra la señal; pocas unidades de ticket alto mueven millones.
Muebles-$3,8M4,1%Secundario; señales en Living/Comedor y posible presión de precio/promesa.
Qué sí funcionó
FrenteDatoLectura
Línea Blanca+$4,1M vs normalSecadora Midea y Centrífuga Mademsa sostienen la semana.
Celta Cádiz 2P+$4,6M vs normalOferta competitiva dentro de Colchonería sí tuvo respuesta.
Lenovo Tablet+$2,7M vs normalComputación defiende parte del valor.
LG 32+$1,5M vs normalAyuda en TV, pero no compensa Samsung U8000F.
Lectura ejecutiva
Donde hubo producto/oferta competitiva, la venta respondió. La semana cae porque esos casos positivos no compensan stock, precio, disponibilidad, promesa y cierre en los productos más relevantes.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 22Volver
Diagnóstico de ingresos
Waterfall de ingresos y evidencias del día.
Primera caída bajo banda: se pierde valor antes que volumen
El 22 Paid Media queda bajo banda de ingresos, pero sesiones y transacciones todavía están en rango. La señal apunta a mix, ticket y disponibilidad de productos relevantes, no a una caída general de demanda.
Waterfall del primer quiebre
Aporte sobre caída bruta vs promedio móvil 28 días.
DepartamentoAporteDónde se veLectura
Colchonería21,6%Cama EuropeaCIC empieza a explicar la caída; varios SKUs top aparecen muy bajos o sin stock operativo.
Video Juegos18,1%ConsolasPS5 disco/digital quedan prácticamente en cero; lectura de stock/oferta, no de tráfico.
Computación12,8%Notebook / TabletCaída fresca en productos de volumen medio; revisar mix de PMax y oferta.
Telefonía12,6%CelularesPrimeras señales en iPhone 17, S25 FE, Xiaomi 17 Ultra y A57; todavía no es el shock principal.
Muebles8,7%LivingMenor avance a checkout; más compatible con oferta/promesa que con falta de sesiones.
Por qué no es una lectura de tráfico
FrenteSeñalLectura
VolumenSesiones y TX en bandaLa salida de banda viene por valor/mix, no por una caída amplia de demanda.
Video JuegosConsolas $0 vs $2,59M normalPS5 y Switch 2 quedan como problema de disponibilidad/oferta.
ColchoneríaCIC bajo o en ceroSe abre foco de stock, promo y promesa en SKUs específicos.
Lectura del día
Lectura central
El 22 es la primera salida bajo banda y todavía no rompe el volumen: conviene explicarlo como pérdida de valor antes que como menor tráfico.
Dónde profundizar
CIC, consolas, Computación y primeros SKUs de Telefonía: iPhone 17, S25 FE, Xiaomi 17 Ultra y A57.
Acciones en curso para recuperar valor y proteger inversión
Campañas y catálogo
1
PMax Telefonía por marca: Piloto con PMax Telefonía Samsung para aislar lectura por marca antes de escalar.
2
Catálogo completo en deptos críticos: Muebles, Colchonería, TV y Línea Blanca dejan de pujar solo por SKUs comerciales e incluyen todo el catálogo del departamento.
3
Top SKUs / Resto SKUs: Computación, Electrodomésticos, Zapatillas y Calzado se dividen en dos campañas con presupuesto 60/40; Top mantiene pool comercial y Resto abre el resto del catálogo.
Stock y presupuesto
4
Exclusión por stock: Con el pulso de stock excluimos SKUs sin stock con gasto reciente y SKUs por acabarse, con menos de 5 unidades.
5
Baja en deptos con stock débil: Muebles y Colchonería reducen inversión por alta llegada a productos sin stock; Videojuegos mantiene una baja que viene de semanas previas.
Meta y Adsmurai
6
Catálogo dinámico activo: Adsmurai queda activo desde Black: se termina el in and out manual de Meta y la plataforma pasa de solo tráfico a tráfico, remarketing y conversión.
Última semana + Black
7
Inyección de inversión: Desde el 29-jul entra el remanente del mes, los $5M adicionales y el ahorro generado en campañas de Retail Media.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 23Volver
Diagnóstico de ingresos
Waterfall de ingresos y evidencias del día.
Transacciones bajo banda y ajuste de presión en ticket alto
El 23 ya no es solo mix: transacciones Paid Media quedan bajo banda. Colchonería y Telefonía concentran el golpe, mientras se ejecutan recortes de PMax en departamentos con oferta/retorno deteriorado.
Qué departamentos explican el deterioro
DepartamentoAporteDónde se veLectura
Colchonería27,4%Cama Europea / ColchonesCIC lidera el gap y Rosen aparece segundo; Celta tiene lectura mixta.
Telefonía24,5%CelularesSamsung lidera, pero Apple, Xiaomi y Motorola también pesan.
TV y Video12,3%TV Small / LCDSamsung U8000F aparece como familia crítica.
Video Juegos11,5%ConsolasPS5 sigue en cero: problema instalado.
La decisión de pauta también entra en la historia
El 23 es el día más claro de recortes PMax y reasignación a Brand/Search/RM.
MovimientoDatoLectura
Telefonía PMax250k > 200k > 130kRecorte en el depto que empieza a deteriorarse fresco.
Colchonería PMax491k > 393kSe reduce presión donde CIC/Rosen ya pesan en el gap.
TV / Video Juegos181k > 130k · 94k > 45kSe saca presión de ticket alto y de consolas sin venta.
Brand + RMBrand +897 clics; RM Celta +244Compensan volumen, no necesariamente valor.
Freno de cierre en Colchonería
Paso ColchoneríaObs. vs normalImpacto
Shipping > Billing30,6% vs 36,6%≈7,1 compras eq.
Billing > Compra47,6% vs 57,4%≈6,2 compras eq.
PDP > Checkout9,4% vs 10,8%≈6,0 compras eq.
Lectura
El ajuste de eficiencia era defendible por ROAS/oferta, pero la compensación de Brand y Meta no sostuvo la venta perdida en departamentos de ticket alto.
Acciones en curso para recuperar valor y proteger inversión
Campañas y catálogo
1
PMax Telefonía por marca: Piloto con PMax Telefonía Samsung para aislar lectura por marca antes de escalar.
2
Catálogo completo en deptos críticos: Muebles, Colchonería, TV y Línea Blanca dejan de pujar solo por SKUs comerciales e incluyen todo el catálogo del departamento.
3
Top SKUs / Resto SKUs: Computación, Electrodomésticos, Zapatillas y Calzado se dividen en dos campañas con presupuesto 60/40; Top mantiene pool comercial y Resto abre el resto del catálogo.
Stock y presupuesto
4
Exclusión por stock: Con el pulso de stock excluimos SKUs sin stock con gasto reciente y SKUs por acabarse, con menos de 5 unidades.
5
Baja en deptos con stock débil: Muebles y Colchonería reducen inversión por alta llegada a productos sin stock; Videojuegos mantiene una baja que viene de semanas previas.
Meta y Adsmurai
6
Catálogo dinámico activo: Adsmurai queda activo desde Black: se termina el in and out manual de Meta y la plataforma pasa de solo tráfico a tráfico, remarketing y conversión.
Última semana + Black
7
Inyección de inversión: Desde el 29-jul entra el remanente del mes, los $5M adicionales y el ahorro generado en campañas de Retail Media.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 24Volver
Diagnóstico de ingresos
Waterfall de ingresos y evidencias del día.
Piso de la semana: cae tráfico, cierre y productos top
El 24 es el peor día. Paid Media y ecommerce total quedan bajo banda; caen sesiones, transacciones e ingresos. Se juntan shocks de producto/precio/stock, recortes de presión y tráfico nuevo que no convierte igual.
Waterfall del peor día
DepartamentoAporteDónde se veLectura
Telefonía29,5%CelularesS25 Ultra vuelve con stock muy limitado; A57/S25 FE corrigen precio tarde o con poco stock.
Colchonería22,6%Cama Europea / ColchonesCIC con stock cero en varios top; otros SKUs requieren revisar promo y lead time.
Video Juegos9,5%ConsolasPS5/Switch siguen sin venta relevante.
TV y Video6,3%Samsung U8000FAlza del 21 sigue dañando modelos de ticket alto.
Producto / stock / precio
FrenteSeñalLectura
TelefoníaS25 Ultra quiebra 22-23; vuelve con poco stockLa baja de precio del 24 no alcanza si la disponibilidad sigue limitada.
ColchoneríaCIC Ortopedic / Anatomic con stock operativo ceroStock explica una parte concreta; otros SKUs requieren promo/lead time.
TV SamsungU8000F 75/43/65 golpeados por precioPocas unidades mueven millones por ticket alto.
Video JuegosPS5/Switch siguen sin venta relevanteProblema de oferta, no de presión de pauta.
Señales complementarias
Freno antes de compra
Colchonería y Electrodomésticos muestran freno antes de compra; Telefonía también cae en PDP > Checkout, pero con menor impacto relativo.
Campañas Meta
Menaje y Computación suman clics tácticos; ayudan volumen, pero no equivalen a recuperación de ingreso.
Telefonía Samsung
Clics 571 > 275 y valor $530k > $31k: se pierde valor justo en el frente de ticket alto.
Acciones en curso para recuperar valor y proteger inversión
Campañas y catálogo
1
PMax Telefonía por marca: Piloto con PMax Telefonía Samsung para aislar lectura por marca antes de escalar.
2
Catálogo completo en deptos críticos: Muebles, Colchonería, TV y Línea Blanca dejan de pujar solo por SKUs comerciales e incluyen todo el catálogo del departamento.
3
Top SKUs / Resto SKUs: Computación, Electrodomésticos, Zapatillas y Calzado se dividen en dos campañas con presupuesto 60/40; Top mantiene pool comercial y Resto abre el resto del catálogo.
Stock y presupuesto
4
Exclusión por stock: Con el pulso de stock excluimos SKUs sin stock con gasto reciente y SKUs por acabarse, con menos de 5 unidades.
5
Baja en deptos con stock débil: Muebles y Colchonería reducen inversión por alta llegada a productos sin stock; Videojuegos mantiene una baja que viene de semanas previas.
Meta y Adsmurai
6
Catálogo dinámico activo: Adsmurai queda activo desde Black: se termina el in and out manual de Meta y la plataforma pasa de solo tráfico a tráfico, remarketing y conversión.
Última semana + Black
7
Inyección de inversión: Desde el 29-jul entra el remanente del mes, los $5M adicionales y el ahorro generado en campañas de Retail Media.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 25Volver
Diagnóstico de ingresos
Waterfall de ingresos y evidencias del día.
Vuelve tráfico, pero no vuelve MER
El 25 las sesiones Paid Media vuelven a banda, pero los ingresos y transacciones siguen bajo banda. El tráfico adicional viene más cargado a tácticas de volumen y no corrige el daño de Telefonía, TV y productos de alto ticket.
Qué siguió arrastrando ingresos
DepartamentoAporteDónde se veLectura
Telefonía24,6%CelularesS25 Ultra, iPhone 17, S25 FE, Xiaomi y A17 siguen débiles.
Colchonería18,5%CIC / RosenPesa vs 28d, aunque deja de verse tan fresco contra 7d.
TV y Video16,4%TV SmallSamsung U8000F concentra caída de pocas unidades de alto ticket.
Video Juegos11,4%ConsolasArrastre estructural por PS5/Switch.
Qué trajo de vuelta las sesiones
Campaña / frenteCambioLectura
Meta Menaje+928 clicsRecupera sesiones con tráfico táctico.
Meta Computación+516 clicsSuma volumen, no corrige MER.
RM TV Samsung+515 clicsEntra al frente TV, pero sigue golpeado por ticket alto.
Telefonía Samsung+377 clicsValor de conversión casi nulo: no basta traer más clics.
Por qué el volumen no bastó
Telefonía
Shipping > Billing 37,0% vs 48,4%: freno de cierre equivalente a cerca de 4 compras.
TV y Video
Billing > Compra 30,6% vs 42,4%: el ticket alto sigue sensible.
Video Juegos
PS5 disco/digital sin venta: no depende de escalar pauta.
Acciones en curso para recuperar valor y proteger inversión
Campañas y catálogo
1
PMax Telefonía por marca: Piloto con PMax Telefonía Samsung para aislar lectura por marca antes de escalar.
2
Catálogo completo en deptos críticos: Muebles, Colchonería, TV y Línea Blanca dejan de pujar solo por SKUs comerciales e incluyen todo el catálogo del departamento.
3
Top SKUs / Resto SKUs: Computación, Electrodomésticos, Zapatillas y Calzado se dividen en dos campañas con presupuesto 60/40; Top mantiene pool comercial y Resto abre el resto del catálogo.
Stock y presupuesto
4
Exclusión por stock: Con el pulso de stock excluimos SKUs sin stock con gasto reciente y SKUs por acabarse, con menos de 5 unidades.
5
Baja en deptos con stock débil: Muebles y Colchonería reducen inversión por alta llegada a productos sin stock; Videojuegos mantiene una baja que viene de semanas previas.
Meta y Adsmurai
6
Catálogo dinámico activo: Adsmurai queda activo desde Black: se termina el in and out manual de Meta y la plataforma pasa de solo tráfico a tráfico, remarketing y conversión.
Última semana + Black
7
Inyección de inversión: Desde el 29-jul entra el remanente del mes, los $5M adicionales y el ahorro generado en campañas de Retail Media.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNIngresos · día 26Volver
Diagnóstico de ingresos
Waterfall de ingresos y evidencias del día.
Recuperación parcial: funciona lo competitivo, pero no alcanza
El 26 las sesiones mejoran, pero Paid Media sigue bajo banda de ingresos. La semana muestra una señal clara: cuando producto/oferta está competitivo, la venta responde; el problema es que no compensa Telefonía, Video Juegos y TV Samsung.
Qué siguió presionando MER
DepartamentoAporteDónde se veLectura
Telefonía30,4%CelularesPrincipal driver: Telefonía no acompaña la recuperación de tráfico general.
Colchonería13,3%CIC/RosenSigue bajo vs 28d, pero mejora contra el baseline reciente.
Video Juegos12,0%ConsolasProblema persistente de disponibilidad/oferta.
TV y Video10,4%Samsung U8000FSigue presionando por modelos de ticket alto.
Qué sí funcionó
CompensadorDatoLectura
Secadora Midea$12,2M vs $5,6M normalProducto/oferta fuerte sí responde.
Celta Cádiz 2P$21,0M vs $16,4M normalColchonería no cae homogénea.
Centrífuga Mademsa$3,2M vs $0,8M normalBuen caso de activación.
La recuperación de tráfico no llegó al driver principal
Google Computación
+1.169 clics; aporta recuperación de tráfico.
Google Colchonería
+847 clics; mejora contra baseline reciente.
Telefonía
General -430 y Samsung -258 clics: la recuperación no llega al principal driver.
Acciones en curso para recuperar valor y proteger inversión
Campañas y catálogo
1
PMax Telefonía por marca: Piloto con PMax Telefonía Samsung para aislar lectura por marca antes de escalar.
2
Catálogo completo en deptos críticos: Muebles, Colchonería, TV y Línea Blanca dejan de pujar solo por SKUs comerciales e incluyen todo el catálogo del departamento.
3
Top SKUs / Resto SKUs: Computación, Electrodomésticos, Zapatillas y Calzado se dividen en dos campañas con presupuesto 60/40; Top mantiene pool comercial y Resto abre el resto del catálogo.
Stock y presupuesto
4
Exclusión por stock: Con el pulso de stock excluimos SKUs sin stock con gasto reciente y SKUs por acabarse, con menos de 5 unidades.
5
Baja en deptos con stock débil: Muebles y Colchonería reducen inversión por alta llegada a productos sin stock; Videojuegos mantiene una baja que viene de semanas previas.
Meta y Adsmurai
6
Catálogo dinámico activo: Adsmurai queda activo desde Black: se termina el in and out manual de Meta y la plataforma pasa de solo tráfico a tráfico, remarketing y conversión.
Última semana + Black
7
Inyección de inversión: Desde el 29-jul entra el remanente del mes, los $5M adicionales y el ahorro generado en campañas de Retail Media.
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PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNSesiones · día 20Volver
Diagnóstico de sesiones
Sesiones, canal, campañas y lectura de calidad de tráfico.
Volumen sano, pero con cambios de presión que dejan antecedente
El 20 no muestra deterioro comercial todavía: sesiones, ingresos y transacciones Paid Media están en banda. La utilidad del anexo es dejar trazabilidad del cambio de estructura de tráfico con que parte la semana.
Señales del día
FrenteSeñalLectura
Paid Media BQ51,8k sesionesEn banda; ingreso $61,1M y 670 TX también en banda.
GA4 pagado50.046 sesionesBase alta: Cross-network 29.481, Paid Search 10.267 y Paid Social 10.298.
BitácoraPMax Telefonía Samsung + recortes de presupuestoSe crea el piloto Samsung y se financia bajando presión de PMax Telefonía/RM.
Lectura
Lectura
No es una caída de sesiones; es un cambio de mix de tráfico que conviene mirar como antecedente.
Riesgo
Si Telefonía/RM pierden presión sin que Samsung compense valor, el efecto aparece más adelante.
Uso en la weekly
Sirve para explicar el punto de partida, no para justificar por sí solo la caída de ingresos.
Qué haremos
Cerrar si el tráfico aportó valor
El 20 deja una nueva estructura de presión. La revisión debe cerrar si el piloto y los recortes movieron valor, no solo clics.
Plan de validación
FrenteQué haremos / validarSeguimiento
PMax SamsungMedir si captura valor incremental o canibaliza tráfico de Telefonía general.Ingreso por sesión / ROAS
Telefonía PMaxComparar tráfico e ingreso antes/después del recorte de presupuesto.Clics, sesiones, ingresos
Retail MediaSeparar ahorro de presupuesto Black de pérdida real de demanda.Spend y valor atribuido
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PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNSesiones · día 24Volver
Diagnóstico de sesiones
Sesiones, canal, campañas y lectura de calidad de tráfico.
Peor punto de tráfico: caen sesiones, cierre e ingresos
El 24 sí requiere anexo de sesiones: Paid Media queda bajo banda en sesiones, ingresos y transacciones. El día mezcla recortes/rebalance de presión, menos clics y entrada de tráfico táctico que todavía no recupera venta.
Foto de sesiones
FrenteSeñalLectura
Paid Media BQ41,7k sesionesBajo banda; ingresos $37,1M y 397 TX también bajo banda.
GA4 pagado39.834 sesionesPeor punto de la semana: Cross-network 23.556, Search 10.067 y Social 6.211.
Clics / CPC45.577 clics · CPC $69CPC se ve mejor que el peak, pero con menos clics, menos sesiones y peor venta.
Dónde se ve la caída
Telefonía
2.609 sesiones vs 3.811 normal; además cae ingreso por stock/precio/producto.
Colchonería
3.066 vs 3.667; CIC y Rosen presionan, con foco en stock/promesa/cierre.
TV + Video Juegos
TV cae en sesiones y consolas siguen sin venta relevante; no se arregla solo con tráfico.
Qué haremos
Separar tráfico barato de tráfico útil
El 24 confirma que el CPC no basta como lectura positiva. La acción es medir calidad de sesión y recuperar valor en departamentos críticos.
Plan de validación
FrenteQué haremos / validarSeguimiento
Meta tácticoNo evaluar solo por CPC bajo: exigir ingreso por sesión y valor por clic.Ingreso/sesión
PMax recortadasMedir si el recorte liberó presupuesto sin destruir valor de ticket alto.ROAS y valor perdido
Deptos críticosSeparar menor tráfico de problemas de oferta, stock y promesa.Sesiones + funnel + SKU
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PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNCPC · día 20Volver
Anexo CPC · Google Ads
Base: campañas ecommerce/retail-media · sin Tarjeta.
CPC Google
Baja contra el 19 julio.
$87 a $73
Campañas con mayor peso
Campaña1920CPC 19CPC 20Banda propia 20 julio
Muebles PMax3.624↓ 2.015$105 CLP↓ $97 CLPSobre
Computación PMax2.339↓ 1.437$151 CLP↓ $138 CLPDentro
Colchonería PMax3.409↓ 2.780$163 CLP↓ $146 CLPBajo
La lectura no es que todo bajó: la distribución perdió volumen en campañas caras y las tres se abarataron contra el día anterior.
Factores
Factores a revisar por campaña.
CampañaFactores internosFactores externos
Muebles PMaxDisminución de presupuesto el 17 de julio.Sin señal externa relevante el 20 julio; ingresos y sesiones Paid Media seguían en banda.
Computación PMaxDisminución de presupuesto el 17 de julio.Aumento de precios.
Colchonería PMaxDisminución de presupuesto el 17 de julio.Sin señal externa relevante el 20 julio; ingresos y sesiones Paid Media seguían en banda.
Gerencia de Growth · Marketing · Hites00 / 00
PAID MEDIAECOMMERCEOPTIMIZACIÓNCPC · día 22Volver
Anexo CPC · Google Ads
Base: campañas ecommerce/retail-media · sin Tarjeta.
CPC Google
Sube contra el 20 julio.
$73 a $87
Campañas con mayor peso
Campaña2022CPC 20CPC 22Banda propia 22 julio
Colchonería PMax2.780↑ 3.349$146 CLP↑ $167 CLPDentro
Smart TV PMax1.221↓ 1.139$138 CLP↑ $208 CLPSobre
Muebles PMax2.015↑ 2.402$97 CLP↑ $102 CLPSobre
Computación PMax1.437↑ 1.522$138 CLP↑ $158 CLPSobre
El 22 julio combina menos clics totales con una composición de campañas de CPC más alto; la comparación explica qué parte de esa composición se encareció.
Factores
Factores a revisar por campaña.
CampañaFactores internosFactores externos
Colchonería PMaxSin cambios.CIC concentra SKUs top en cero o bajo volumen; hay señales de stock crítico y pérdida de promociones.
Smart TV PMax22 julio actualización de SKU.Samsung U8000F 75/43/65 sube precio desde el 21 julio; el ticket alto queda más sensible a la oferta.
Muebles PMaxDisminución de presupuesto el 21 de julio.Living y Comedor vendieron por debajo de su referencia histórica de 28 días; sin quiebre transversal, apunta más a precio, oferta o lead time.
Computación PMaxSin cambios.Aumento de precios.
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